Tiedon ja kokemuksen jakaminen on välittämistä
Näkemystä ja ajatuksia kestävän kasvun luomiseen
Näkemystä ja ajatuksia kestävän kasvun luomiseen
Tämän sivuston tarkoitus on jakaa kokemustani ja osaamistani. Minulla on pitkä kokemus erilaisista liiketoiminnan suunnittelu-, kehitys- ja johtamistehtävistä. Koulutukseltani olen MBA sekä teollinen muotoilija. Jaan kokemustani erilaisten sisältöjen muodossa, jotta organisaatiot voivat uudistua ja pääsevät kestävän kasvun uralle. Haluan auttaa yrityksiä ja organisaatioita, koska ne ovat iso osa hyvinvointimme tarinaa ja parempaa maailmaa.
Tiedon jakaminen on välittämistä
Sivuston tarkoitus on olla alusta blogi- ja muille sisällöilleni. Ajatuksia, kokemusta ja osaamista kestävän kasvun johtamisen aihealueilta.
Kestävä kehitys ja vastuullisuus
Kestävä kehitys tarkoittaa, että toiminta on kestävää niin taloudellisesti, ympäristöllisesti, sosiaalisesti sekä kulttuurisesti. Yritysten ja organisaatioiden vaikutus ympäristöön, yhteiskuntaan ja talouteen on laajentunut. Sijoittajat, sidosryhmät ja lainsäätäjät ovat entistä kiinnostuneempia yritysten kestävän kehityksen käytännöistä.
Kiertotalouden tilaus-
ja toimitusketjut
Kiertotalouden huomioiminen tilaus- ja toimitusketjuissa ja siirtyminen lineaaritaloudesta kiertotalouteen on muutosjohtamista irti vanhoista malleista. Erityisen tärkeää on keskittyä liiketoimintamallien, tuotekehityksen, toimitusketjun ja ekosysteemien uudistamiseen. Kun kiertotalouteen kytketään resurssiviisaus ja käänteinen ajattelu voidaan saavuttaa muutakin kuin kustannuksia.
”Aloita ongelman tunnistamisesta ja ymmärtämisestä. Älä heti siirry ratkaisemaan. Keskity ymmärtämään ensin mitä pitää ratkaista ja miksi.”
Mika Patrakka
Ajattelen, että asiakaskeskeinen liiketoiminta ja psykologisesti turvallinen innovaatiokulttuuri ovat keskeistä paremman liiketoiminnan, ylivoimaisen asiakasarvon sekä kilpailuedun luomisessa. Osaamisellani ja uuden oppimisella edistän edellämainittuja asioita kaikissa eri tilanteissa.
Uusia artikkeleita julkaistaan sivustolle säännöllisesti.
Pitkä kokemus liiketoiminnan, johtamisen ja kehityksen eri tehtävistä
Tehdään jotain merkityksellistä
Tehdään jotain merkityksellistä?
Tavoitteenani on aina rakentaa ja vahvistaa vastuullista liiketoimintaa, mikä tuottaa todellista arvoa asiakkaille ja edistää kestävää kasvua. Panostetaan tuottavuuden lisäämiseen arvonluonnilla sekä prosessien tehostamisella. Kasvuun tarvitaan rohkeutta, tahtoa, kärsivällisyyttä sekä resursseja ja ennen kaikkea innostava visio. Ripaus onnea on myös paikallaan.
Facilitointi
Strategiaprosessin facilitointimalli
Faclitointiprosessi huomioi liiketoimintastrategiaa luodessa asiakaskokemuksen, vastuullisuuden ja kiertotalouden. Malli perustuu perinteisten strategiamallien lisäksi palvelumuotoilun, business model canvasin ja design thinking -filosofian parhaisiin käytäntöihin.
On hyvä muistaa strategiaprosessin painopistealueet ja niiden suhteellinen osuus koko työstä.
Kohti kestävää kasvua!
Tavoitteena siirtyä lineaaritaloudesta kiertotalouteen?
Pohditko miten markkinointi saadaan ostoprosessiin ja tukemaan myyntiä?
Entä mitä pitäisi tehdä tuotteille?
Kaupallistamiselle ja kasvulle?
Entä mitä pitäisi tehdä tuotteille?
Kaupallistamiselle ja kasvulle?
Kaikki edellämainitut asiat liittyvät vahvasti kasvuun ja ovat siksi tärkeitä kasvun aikaansaamiseksi. Kasvu ei ole itsetarkoitus, vaan asiakaslähtöinen- ja kestävä kasvu on.
Resources & Insights