Lukusuositus: Innovation is a state of mind : simple strategies to be more innovative in everything you do. Tämä vuonna 2016 kirjoitettu kirja innovaatiosta on täyttä asiaa edelleen.

Nostan siitä muutaman tärkeän pointin, miksi tämän kirjan viesti alleviivaa hyvin sitä mikä on mielestäni tärkeää. Kuten tiedämme, että ihan mitä kanavaa tahansa katsomme siellä lukee tai kuuluu, että suomessa kaivataan innovaatioita ja talouskasvua jne.. Mutta onko yrityksillä kykyä vastata tähän innovaatioiden ja kasvun huutoon? Mielestäni ehdottomasti on ja sitten ei ihan ole. Ei ole huonoutta olla olematta, mutta jokaisessa yrityksessä voidaan varmasti oppia ja kasvaa innovatiiviseksi toimijaksi jos on tahtoa.

Onko yrityksissä todella kyvykkyyttä vastata tähän? Osassa on, osassa ei vielä ole. Ja juuri siksi tämän kirjan sanoma on niin tärkeä: innovatiivisuus ei ole superneroille varattu alue, vaan kyse on siitä, miten se pidetään osana jokaisen työtä ja arkea. Jos halutaan innovaatioita, niin silloin pitää tehdä sen eteen töitä.

Tämän kirjan luvut 7 ja 8 ovat täyttä asiaa. Ne iskevät suoraan siihen ytimeen, mikä estää ja mahdollistaa innovoinnin organisaatioissa. Kirjassa puhutaan paljon ideoista. Idea ei ole vielä mitään, mutta se on innovaation siemen josta voi kasvaa vaikka radikaali innovaatio.

Innovatiivisuus ei ole erillinen kampanja, eikä kuukausittainen ideakilpailu. Se on työtä, ja jos väität sen olevan tärkeää – toimi kuin se olisi tärkeää.

8 tapaa irrottautua tavanomaisesta ajattelusta

1. Kyseenalaista uteliaasti – kaikki oletukset mukaan lukien.

2. Tunnista oletukset joita teet asiakkaista, markkinoista, ratkaisuista – ja murra ne.

3. Teknologia ei ole aina vastaus – joskus ratkaisu on lähempänä kuin luulet.

4. Kehystä ongelmat uudelleen – älä kysy ”miten kasvatetaan myyntiä”, vaan ”miten saadaan lisää asiakkaita?”

5. Ratkaisu voi olla silmiesi edessä – mutta et huomaa sitä ilman pysähtymistä.

6. Katso dataa ja maailmaa uudella kulmalla – näetkö jotain, mitä et ennen nähnyt?

7. Ajattele kuin asiakas – miten teet hänen elämästään helpompaa?

8. Suunnittele myös epäonnistumista – se kuuluu prosessiin ja vie eteenpäin.

Jos innovointi on organisaatiossasi todella on tärkeää, niin ei vain puhuta siitä. Aseta sille tavoitteet, tee siitä näkyvää, ja varmista, että jokainen tietää: tämä kuuluu meille kaikille.

Luku 7 – Tee selväksi, että innovointi on osa työtä

Innovointi ei ole sivutoimi, se on osa jokaisen työtä. Mutta niin kauan kuin sitä ei sanota ääneen ja näytetä teoilla, ihmiset olettavat, että se on ”kiva lisä”, ei velvollisuus.

Tämä luku iskee suoraan siihen:

Jos haluat enemmän ideoita, tee ajattelu ja ideointi näkyväksi tavoitteeksi, KPI:ksi. Ei ”laadukkaita” ideoita silloin tällöin, vaan usean idean jakamista viikossa/kuukaudessa. Määrä ennen laatua, koska vain määrä tuo näkyviin sen piilossa olevat potentiaalit.

Muista myös:

• Anna ihmisille lupa epäonnistua – kaikki ideat eivät ole valmiita.
• Rima alas, odotukset näkyviksi. Innovointi ei vaadi neroja, vaan rutiinia.
• Älä pyydä lähettämään ideoita mihinkään emailiin tai aloitelaatikkoon, vaan tee tästä vuorovaikusta

Luku 8 – Jos väität, että innovaatio on tärkeää, toimi sen mukaisesti

Tässä luvussa kutsutaan lopettamaan innovaatioiden ylikorostaminen juhlapuheissa ja aloittamaan niiden tekeminen todeksi arjessa. Liian moni organisaatio järjestää innovaatiokampanjan ja palaa sen jälkeen vanhaan. Viesti? Tämä ei ollut oikeasti tärkeää.

Jos haluat, että innovointi muuttuu todelliseksi kulttuuriksi, sinun täytyy antaa ihmisille konkreettiset ohjeet ja aikaa ajatella:

• Selkeä suunta – mihin halutaan uusia ideoita?
• Pyydä ihmisiä käyttämään vaikka 10 minuuttia päivässä miettimään, miten jokin asia voitaisiin tehdä paremmin.
• Anna lupa ja aika luoda ja jakaa ideoita. Ei kerran vuodessa, vaan viikoittain.
• Aseta innovaatioille yhtä paljon painoarvoa kuin muillekin tavoitteille.
• Rohkaise yhteistyöhön, joku toinen voi ratkaista sen, missä joku muu jäi jumiin.

Innovaatio syntyy, kun ihmiset tietävät mitä heiltä odotetaan, saavat siihen aikaa ja ymmärtävät, että jokainen idea on arvokas, vaikka se ei olisi heti valmis. Jotta ideoista kasvaa innovaatioita pitää ne lunastaa rohkeasti tehden. Joten mikäli uusituminen ja kasvu ovat tärkeitä, niin tätä oljen kortta ei kannatta jättää käyttämättä.

Kuva: Emma Ou on Unsplash